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自己有内部培训导师,还要不要找微商培训机构?

2019-12-16 15:23 栏目:行业动态 查看() 标签:微商培训机构培训导师
很多慢慢发展起来的微商,都会有自己公司内部的讲师,即使是刚建立的品牌,在与微商营销机构、微商外包或代运营公司合作之后,合作的条款中大多也有培训这一条,不仅帮忙培训核心顶层人员,还帮助品牌打造自己的内部讲师。
 
但是,自己有内部培训导师,还要不要找微商培训机构?这么多人找微商导师合作,竟是因为这3个原因!
 
微商培训机构
 
一方面,内部的导师即使培养起来了,也更多的是倾向于自身的产品、模式,对于微商整个行业的情况和了解也往往不是那么深入,毕竟他们的工作重点在于给内部员工或代理培训,而不是研究微商行业。
 
这种情况就会导致同一批代理,只要培训过了,后续就有可能不知道该培训什么,或者只能去搜集一些陈旧的或公布在网上的微商信息咨询,整理然后作为培训课件。这样的培训就很难打动代理,尤其是一些在微商行业立足已久的代理商。
 
另一方面,人员的流动也是一个问题。不管是讲师还是代理都有可能会叛逃或离职,好不容易培养起来了几个讲师,一旦这几个人慢慢离职,在离职之前没有培训出能够接替的讲师,就有可能出现断层,或者后面招聘的讲师良莠不齐,会导致培训这一块有所欠缺。
 
除此之外,招商培训也是一个重要原因,品牌方开展招商会,是为了吸纳代理或者激活已经疲软的代理,达到现场转化、动销、回款的目的,而内训导师往往控不住场面,不能达到很好的引导作用,也比较难打动代理,所以与专业的微商培训导师合作,往往能够达到更好的现场效果,促进现场招商回款。
 
如果你跑了一圈为微商提供服务的公司,就会发现,不管是不是只针对微商培训提供服务的,微商培训都是不可或缺的一个重要环节。
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