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创赢微商培训分享如何成为一个优秀的微商操盘手,这几点不可或缺

2019-10-16 15:00 栏目:干货分享 查看() 标签:创赢微商培训微商操盘手

微商操盘手通常指对一个企业和组织的运作有制定战略、又有执行战略的人,具备定模式、搞战略、搭班子、带队伍以及综合运营/策划的能力。在微商行业,我们通常把以下三类角色:品牌方、工厂老板、微商老大,统称为操盘手。

微商操盘手是每个微商品牌运营的灵魂核心人物,下面微商培训团队就来盘点一下一个优秀的微商操盘手的必备能力。微商操盘手需要拥有的3大能力:学习力、创新力、执行力;微商操盘手需要拥有的3大思维:整体思维、分形思维、发散思维;微商操盘手需要懂的品牌5力模型:品牌力、产品力、模式力、营销力、明星力;微商操盘16字箴言:跟谁干、干什么、怎么分、怎么干、谁干成了。

微商操盘手

2019微商下半场的钟声已经敲响,大部分微商操盘手注定要被淘汰,只有少数操盘手能够挺进下半场,攫取微商下半场的红利。下半场有全新的打法、模式,掌握这些最新的打法才能够赢得胜利。

1、很多微商品牌,开始真正发力抢占线下地盘、实体店开始复苏,并和线上深度融合。

2、供应链开始逆袭,消费面临大升级,消费者开始决定生产者,并且开始参与生产和优化。

3、微商品牌的核心竞争力,逐步由关系和资源,转变为组建一套优秀的机制和强大的军队。

4、传统的暴利产品、暴富手段将彻底消失,而产品为王,卖货为王,渠道为王的时代到来。

5、品牌和产业链越做越纵深,外部竞争越来越少,内部创新的要求却越来高。

6、定制化、个性化、个体化是产品的三大主题,并且附带着强烈的文化气息。

8、社会分工进一步精细化,冒出更多的垂直领域。

9、2019,创新与创造成为人的竞争力。

10、消费升级浪潮扑来的同时,一大批人将成为自由职业者。
 

做微商,真正能够赚钱的人,一定都是懂微商运营的人。只有我们操盘手本身练就独立操盘运营的思维,才能解决执行落地的问题。

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