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微商培训:如何激发代理激情

2020-12-17 14:02 栏目:新闻中心 查看() 标签:激发代理激情
  今天创赢商学院微商代运营公司要分享微商的核心代理团队的建立,首先抛出一种观念,微商代理团队不是靠管理,而是要遵循利益共享的原则。身为代理团队的头头,你不仅要准备好你的代理所需的好武器,还要不停地鼓舞他们的士气,让他们充满激情。微商代运营公司就来教您如何激发代理热情!
  
  第一.目标激励
  
  在目标激励方面,动机是行动的诱因,是行动的内驱力,对人的行动具有强烈的激励作用。设定合适的目标可以激发代理人的积极性,调动代理人的兴奋点,让代理人对自己团队的未来感到自信。
  
  此时不断构造共同目标情景化引导代理人,但又不能虚高,也不能天马行空,必须让代理人感到能够在这一范围内实现,并制定具体计划,以兼顾长远目标与短期目标。
  
  第二,榜样激励。
  
  在团队中,我们会发现有两种人,一种是非常积极的,另一种是不积极的。什么事都有二八法则,做团队的头儿,就是把那20%的去感染和影响了那80%的人。激发代理之前,首先自己要做到知行合一,你是代理模仿的对象,既然都想让代理高效工作,首先自己不能低效。因此首先要在代理人面前塑造一个精明强干的形象,做到一马当先,热情你给不了,那就让我来吧。既是团队的领袖,又是那20%的人!

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  第三,沟通激励。
  
  干劲是很多团队老大一个一个谈出来的,和代理商保持良好的关系调动代理商的热情,这样团队才能有效的工作,有效的沟通。
  
  交流是激发代理人热情的法宝,在交流中包容谅解,合作共赢。许多精明的老会员常常在晚上和一些核心代理聊天,以便能够及时了解到代理的想法。
  
  假如代理中有一些不满情绪,经过这样的沟通相信很快就可以消除,许多矛盾明明可以通过沟通来解决,这样团队的代理流失率也可以大大降低,还可以提高代理的积极性。
  
  第四,尊重激励。
  
  尊重比金钱更重要,尊重是一种人性化,有效激励手段之一。以尊敬换取荣誉,以尊重评价自己代理的方式来激励远比物质好得多,钱能买到很多东西,却买不到人心。此时尊重发挥了其重要作用,而且低成本高成就,是其他很难达到的。
  
  作为微商,要想提高自己团队的绩效,实现团队目标,那么就需要通过多种方式来激发和维持代理的工作热情,提高代理的工作绩效。唯有如此,你的团队才能走得更远!当然也可以选择创赢商学院微商代运营公司,我们成熟的团队管理技巧能为您提供帮助!
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