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专业微商培训:找到这几个“燃点”业绩蹭蹭往上升

2019-11-19 15:04 栏目:公司新闻 查看() 标签:微商培训创赢

专业微商培训:找到这几个“燃点”业绩蹭蹭往上升

微商,只要做好这几点,团队再也不用你培训了

微商培训,靠第三方服务,不是长久之计
 

最优秀的老板/微商不是每天都出现在公司,起早贪黑,员工和团队都离不开他,优秀的老板——即使人不在公司,却能了解公司,帮助公司提升实力。

微商培训

专业微商培训告诉你—如何成为优秀的微商:

激发团队前进的力量,让他们自觉得为微商发展出谋划策,让微商自动自觉不是件易事,前期必须要对微商进行引导。
 

“利诱”:

建立一个考核机制,推动前进,“利诱”时要注意这几点

一、 奖励要实际,激发团队的动力

二、 考核难度切忌太高,要依次递增(增加团队成员的自信心)

三、 尽量不要进行末位淘汰(微商的人才培养难度相当高,如果不到比逼不得已不要进行末位淘汰,每个人都是有自尊心的,不会允许自己每次都垫底)
 

当你的微商团队培训进行到中期,你要开始学会放手,让他们开始思考如何提升微商事业,让他们放手去做,在此过程中不要太多的干涉,适度即可,允许他们犯错。

犯错和实操都是成长最快的方式之一,同时如果采取这样的方式,会增加团队成员的参与感,利于增加团队的凝聚力。
 

不要害怕,你放手给他们做一般不会犯太多的错(因为他们了解,只有领导相信我的能力才会让我做,这是一个表现的机会,不能搞砸,所以他们一定会做足功课),错误肯定会犯,但绝对不会犯大错。

专业微商培训:学会方手,才会走得更。

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