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创赢微商培训教你玩转稳盘、增盘

2019-09-16 15:06 栏目:行业动态 查看() 标签:微商培训创赢

当事业稳定下来,盘子存活下来,一定要花费更多的精力循序渐进的放在你的运营体系,战略模式、创新以及对外学习新的知识体系上面。而这些创赢微商培训就可以帮到你的,公司有竞争力,要有价值,那么人、货、场自然而然就水到渠成了。微商老板要让公司有竞争力,就要做有竞争力的事。人的精力是有限的,我们要把时间放在更有竞争力的事上。

代理基数平衡比

假设微商代理级别分为ABCD四个等级,微商操盘针对代理的数量要进行整体的战略统筹规划,阶段性以一定的比例进行规划裂变与平衡,确保微商盘的各代理层级数据健康。

假设总监30个,经理20个,候补经理10个,那么这个比例就是很不健康的,总监该管谁呢?所以企业内部想要达到平衡稳定的状态,人员的分配就要按照一定的比例进行。
 

1248战略

所谓1248战略,就是三到六个月,需要做一系列的活动策划,来实现代理的1248配比,如果人数不够,就要通过打法、活动,以及各种平推战、下推战、方法论把代理基数补齐。

因为不补齐,代理回收再多的款,盘子都是不安全的,摇摇欲坠。

人流驱动货流、钱流、策划;,货流驱动人流、钱流策划,以及人流+货流+钱流的混合策划,通过一系列有见地的理论介绍和形象通俗的案例引入,帮助微商老板们梳理了微商稳盘期的人、货、场。
 

人流驱动货流钱流策划

常见的策划形式有三类:平推战、下推战、种子战。

1、货流驱动人流钱流策划

首轮卡位进货、6个月内复购补货、种子裂变、场景工具+爆款+库存尾货。

2、人流+货流+钱流的混合策划

送货、送钱、送工具、送礼包、送券、送特惠晋升权、送免费招商名额、送爆款、送体验装......

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